Hvad er encounter?
Den skrappe udgave
1) Her & Nu og i Nutid - Er - ikke bliver (Jeg er ked af det - ikke Jeg bliver ked af det)
2) Ingen forklaringer (enhver forklaring er en undskyldning)
3) Hele meddelelser - Ingen spørgsmål - kun udsagn
4) Ingen generaliseringer - Jeg - Du
5) Tal for dig selv
6) Vær opmærksom på din krop - udtryk dig hellere fysisk end psykisk/mentalt
7) Tag ansvar for dig selv og dine valg
Den mildere udgave (D.I.G. encounter)
1) Her & Nu og i Nutid - Er - ikke bliver (Jeg er ked af det - ikke Jeg bliver ked af det)
2) Enkelte forklaringer kan tillades (og husk at en forklaring nemt kan være er en undskyldning)
3) Hele meddelelser - Opklarende spørgsmål er tilladt - men først og fremmest udsagn
4) Ingen generaliseringer - Jeg - Du
5) Tal for dig selv
6) Vær opmærksom på din krop - udtryk dig hellere fysisk end psykisk/mentalt
7) Tag ansvar for dig selv og dine valg
Encounter kan bruges til
1) Til at afklare en relation med hensyn til f.eks. grænser.
2) Til at få afsluttet ufuldendte situationer
a) ved at fortæller hvad det er og hvornår
b) ved at bringe følelser til udtryk her og nu.
3) Til at en tåget, diffus angst evt. for "gruppen" får adresse
a) enten til et af gruppemedlemmerne
b) eller til fortiden.
4) Kan ikke bruges når et medlem har energi i at ændre et andet medlems adfærd.
Her må vi tilbage til pkt. 1 og henvise til personligt arbejde.
Encounter kan:
a) Holdes til det der er her og nu mellem gruppemedlemmerne
b) være en vekselvirkning mellem personligt arbejde og encounter.
Hvornår Encounter:
1) Når en person føler sig specielt lammet, "død" eller kørt fast.
2) Når en gruppe som helhed føler sig kørt fast og ude af stand til at arbejde effektivt.
3) Når stærke følelser i mellem gruppemedlemmer allerede er helt tydelige og hvor der er brug for at de bliver fuldt synlige og kommer til udtryk.
Hvad er der behov for
1) At encounterlederen kan bevare overblikket og holde sig ude af konflikten
2) Husk at checke encounterdeltagernes følelser i forhold til encounterlederen af.
3) Tid.
4) At personerne efter konfrontationen vender tilbage til de positive følelser, bed dem om at se på hinanden og finde ud af hvad de føler nu. Hvis de har fået luft for deres vrede følelser, vil deres følelser i reglen være meget varmere.
5) Feedback fra de øvrige gruppemedlemmer og deres personlige følelser i forhold til encountersituationen. Lad feedbacken gå til encounterlederen og ikke til de enkelte deltagere i encounteren - for at hindre at en af deltagerne i konfrontationen bliver syndebuk i gruppen. (Se iøvrigt om feedback.)
6) Evt. en ny encounter.
© Per Holm Knudsen • Eftertryk tilladt med kildeangivelse.
|
